Diciembre

Estimados compañeros y amigos distribuidores.

El año tan rumorado, tan complicado que se veía está por terminar, la verdad para nosotros no ha sido malo, pero como siempre lleno de retos, que gracias a dios los hemos logrado.

El siguiente se ve todavía más interesante, y con retos mucho más grandes, pero gracias a todo lo que estamos implementando, como el sistema de gestión de calidad, asesoría de recursos humanos, nuevos controles informáticos bajo la plataforma SAP y cada vez un mayor compromiso con nuestros clientes, espero que sea un año con mejores resultados para todos.

El recurso humano dentro de la empresa, es cada vez más valioso, y los planes de capacitación, que están programados, harán que estemos mucho mejor estructurados, y todo refleje, en un mejor y más confiable producto que aunado a un departamento de ingeniería mejorado y con gran experiencia, dé como resultado un 2010 exitoso.

Así que no me queda más que desearles una muy feliz navidad y que el año próximo sea, mucho mejor que el que estamos terminando, en un México en paz, por el cual tenemos que trabajar todos.

¡Muchas Felicidades!

Federico Suarez

Director General

En éste número

1.-Ventor participa en la Expo Empresarial Morelos 2009.

2.- Dos brazos de Sol…

3.- 8 Claves para mejorar mi negocio.

4.-  Luz, tecnología y creatividad.

Ventor participa en la Expo Empresarial Morelos 2009.

Ventor Internacional estuvo como empresa invitada a la Expo Empresarial 2009 que se celebró en el WTC Morelos del 25 al 27 de Noviembre, todo esto como parte de las actividades que desarrolla la Secretaría de Economía para crear un espacio de convivencia entre empresarios, clientes y proveedores.

Se contó con la participación de 127 empresarios distribuidos en 7 pabellones temáticos donde la finalidad fue procurar un entorno institucional más propicio para la operación de las PyMes y dotarlas de más capacidades para que se desarrollen plenamente.

En el evento, además de la difusión de empresas, se pudo dar a conocer a  clientes y público en general, los procesos productivos de cada organización, parte de sus estructuras organizacionales, políticas y precios de venta, etc. Todo esto, para hacer saber a todo el país que en Morelos contamos con empresas sólidas y de calidad.

Uno de los pabellones más concurridos fue sin duda el de las Empresas Exportadoras, donde Ventor figuraba entre las empresas más conocidas y visitadas por su trayectoría de casi 10 años en el Estado.

Fabiola Suárez, Gerente de Ventas,  fue la cara de la empresa en el evento y además de recibir a los clientes como nos merecen, resolvió las dudas que  presentaba el público en general, tanto de iluminación, proyectos e incluso de arquitectura.

Lo más satisfactorio para Ventor fue presentar la empresa a nuevas generaciones de ingenieros y arquitectos, inquietos por conocer nuestra tecnología y calidad, a quienes se les hizo una atenta invitación para visitar la planta de producción en Jiutepec, Morelos. También se le recomendó utilizar productos mexicanos para mantener un buen nivel de competencia en el país.1.-Ventor participa en la Expo Empresarial Morelos 2009.

Dos brazos de Sol…

Ventor presenta su nuevo Luminario Solar: “DUPLEX”.

Como siempre, la empresa se preocupa por ofrecer a sus clientes una variedad de productos que además de su estética y funcionalidad, resuelvan las necesidades de iluminación exterior.  Ahora, como desde hace algunos años, consciente del cuidado ambiental y a favor del consumo de energía alternativa, nos muestra un equipo con dos brazos, cada uno con 24 leds blanco frío de la marca Cree que proporciona una luminosidad impresionante, todo esto, para llevar luz a espacios donde no exista el uso de energía eléctrica o mejor aún, para quienes contribuyan a mejorar las condiciones climáticas de nuestro universo; funciona con dos  paneles solares de 85 watts cada uno, e igual número de baterías que garantiza el aprovechamiento de la energía solar para brindar un servicio de aproximadamente 15 horas diarias.

Los cabezales son extruidos de aluminio anodizado y el poste es de acero A36 cónico cuadrado calibre 11, con 8 metros de altura.  El acabado es en pintura poliéster electrostática micro pulverizada termo fijada, tiene protección IP 65, la tornillería, también es de acero inoxidable cadminizado tipo allen, por supuesto se incluye llave para facilitar instalación.

El luminario requiere lo mínimo en mantenimiento, sólo se recomienda revisar el nivel de líquido de la batería cada 6 meses y en caso de ser necesario, agregar agua destilada a la misma; están disponibles dos acabados grafito y terra.

Te invitamos a adquirirlo, recuerda que nuestra garantía te respalda por 5 años.

8 Claves para mejorar mi negocio

Según expertos, hay tareas que todos debemos realizar a diario para mantener nuestra calidad, se debe observar cada cambio en nuestro entorno y aplicar las medidas correctivas para seguir evolucionando.

A continuación se presentan algunas claves que nos ayudarán a mejorar día a día:

1.- Pre-disposición para la acción.

Actuar ante todo, ya que el éxito no pasa por lo que decimos sino por lo que hacemos.

El testimonio del CEO de General Electric es elocuente: “Aquí, cuando tenemos un gran problema, elegimos o  diez ejecutivos y    los encerramos hasta que encuentren la solución. Cuando esto ocurre, deben ejecutarla de inmediato.”

2.- Acercamiento al cliente.

Estas compañías aprenden de sus clientes. Ofrecen calidad, servicio y confiabilidad inigualables. Cosas que   funcionan y duran  “marcando lo diferencia ” con sus competidores. En las compañías excelentes se obtienen de sus clientes sugerencias para lograr  un mejor servicio y mejores ideas para optimizar los productos y adecuarlos a las expectativas de clientes cada vez más exigentes.

3. -Autonomía y espíritu empresarial.

Los negocios innovadores dan autonomía a sus empleados más competentes y son flexibles frente a los errores. Se ha dicho de 3M que “están tan empeñados en la innovación, que el ambiente general no parece el de una gran corporación sino más bien el de una amplia red de laboratorios poblados de inventores ardientes e intrépidos empresarios que dan libre curso a su imaginación”. Quienes lideran no tratan de tener a todo el mundo tan frenado que no puedo cometer errores.

Respetan el noveno mandamiento de Byrom: “Asegúrese de cometer un número razonable de errores antes de estrenar el éxito”.

4.- Productividad por el personal.

Las compañías excelentes tratan a sus empleados como la fuente principal de la calidad y las ganancias derivadas de la productividad. No alientan los antagonismos laborales (nosotros versus ellos) ni consideran al capital como el factor clave de la mayor eficiencia.

La clave consiste en considerar a los trabajadores “como una fuente de buenas ideas, no solamente como un par de manos”. Una política de incentivos para quienes aporten soluciones a problemas del negocio es fuente de mayores ganancias.

5.- Movilización alrededor de un valor clave.

Tener en claro la “misión” de cada empresa y comunicarla a quienes trabajan con nosotros es fundamental para el éxito del conjunto. ¿Un ejemplo?: Ray Kroc, quien hizo de Mc Donald’s un negocio global con más de 30. 000 locales en setenta países, visitaba regularmente los negocios durante sus viajes y evaluaba la gestión de sus gerentes por los cuatro valores clave de Mc Donald’s: Calidad, Servicio, limpieza y Precio justo.

6. -Zapatero a tus zapatos.

Esto quiere decir que las empresas excelentes se consagran a lo que realmente saben hacer. Robert Johnson, CEO de Johnson & Johnson, se expresó así: “Nunca compre Ud. un negocio que no sepa manejar”.

Con raras excepciones, las compañías que se dedican razonablemente a lo que saben hacer son las que obtienen los mejores resultados.

7. -Estructura simple y poco personal.

Las estructuras y los sistemas básicos de las compañías excelentes son simples y horizontales. La alta gerencia es reducida y se tercerizan muchas de las tareas consideradas no esenciales para el negocio. El índice de productividad Masushita establece que, salvo aquellas empresas de mano de obra intensiva (hoy quedan cada vez menos) por cada cien mil dólares de ventas anuales no debe haber más de un empleado.

8. -Flexibilidad y rigor simultáneos.

Las compañías excelentes son a su vez centralizadas y descentralizadas. La mayor parte de ella concede autonomía a los talleres o  al equipo del desarrollo de producto. En cambio, son fanáticos de la centralización en lo que hace a los valores centrales de la empresa.

“Trabajemos con calidad, para mañana vivir con Excelencia.”

Luz, tecnología y creatividad.

Como parte del respeto y la admiración que tenemos a todos aquellos que con creatividad pretenden crear un mundo más sorprendente y cómodo. Queremos compartir el siguiente video  de una compañía llamada Robobuilder que muestra como la iluminación, acompañada de tecnología pueden hacer un verdadero espectáculo, parte de la misión de Ventor.

Por favor, da click  aquí o a la imagen.